下一步，生物中国五金制品协会将按照规定要求，积极开展实施满2年，且实施效果良好的，技术内容具有先进性、引领性的团体标准的采信工作。

厂家年年换代理、电难代理商年年换品牌的事屡见不鲜。试想，入现一个品牌从进入市场、到消费者认知、再到培养其品牌忠诚度，需要品牌商与代理商花费多大的精力与心血。

拿到清远地区的代理权之后，货市在市场的开拓上，货市A君花费了不少的精力，从团队的组建、网络开发、售后服务等都亲力亲为，他的生意慢慢步入正常的发展轨道。从发展的阶段来看，生物当商号在市场上已经站稳脚跟、生物发展壮大到一定实力的时候，可以考虑打造自主品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，获得行业内的影响力和话语权，并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的关注;但如果尚处于发展的初级阶段，不但不适宜打造自主品牌，还应该更好地和厂家合作，借助企业品牌的影响力来拓展市场。因为清远大部分的经销商都是中小企业，电难并且以夫妻档的形式存在的较多，即使有自建品牌的愿景，操作起来也比较困难。

随着市场经济的日益成熟，入现品牌的价值开始凸显，并且许多品牌的无形资产都远远大于其有形资产。但就在前期市场开拓完成之后，货市厂家突然提出种种苛刻的条件，大有如不接受便收回代理权的意思。

商家要保持平和的心态，生物根据商铺的实际情况来谋划发展，平时多和厂家进行沟通，争取更多的区域宣传推广。

2006年他打算回家乡创业，电难根据对房地产业的了解，他认为房地产的腾飞必定会带动家居建材业的兴旺。据了解，入现整体定制家居行业后起之秀大自然温莎堡橱衣柜正是逆势而上的品牌之一，面对寒冷的2012年保持积极乐观态度。

业内人士表示，货市市场的持续低迷必将导致行业格局的重新洗牌，甚至不少家居制造企业在此次洗牌中将慢慢的淡出消费者的视线。三大系统的上线，生物建立起高效、完善的信息化管理平台。

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